123. Strategiczne podejście do budowy i rozwoju platformy B2B – Grzegorz Frątczak – Convertis

Cześć!
Dzisiaj wyjątkowy odcinek podcastu Rozmowy na Zapleczu, bo tym razem nie zapraszam gościa – to nagranie mojej prelekcji z konferencji Fundamenty E-commerce B2B, która odbyła się w czerwcu 2025 roku. Podczas tego wydarzenia wystąpiło siedmiu ekspertów z branży B2B, a ja opowiedziałem o tym, jak strategicznie podejść do budowy i rozwoju platformy B2B, aby była skuteczna, skalowalna i przynosiła realne korzyści biznesowe.

Jako właściciel i zarządzający Convertis, jednej z największych w Polsce agencji wdrażających PrestaShop B2B i B2C, dzielę się doświadczeniem z ponad 10 lat pracy nad projektami e-commerce – od prostych wdrożeń po duże, złożone platformy. W tym odcinku wyjaśniam, dlaczego sukces e-commerce B2B zaczyna się od strategii, a nie technologii, oraz pokazuję, jak krok po kroku przejść przez proces wdrożenia, by uniknąć błędów i osiągnąć trwałe efekty.

W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:

• Dlaczego platforma B2B to projekt biznesowy, a nie technologiczny
  
• Jak zdefiniować cel wdrożenia i po co firmie platforma B2B
  
• Jak uporządkować procesy sprzedażowe i zakupowe przed digitalizacją
  
• Jak uniknąć błędów przy analizie i wdrożeniu platformy
  
• Jak obliczyć realne ROI i całkowity koszt posiadania (TCO)
  
• Jak wybrać odpowiedniego partnera technologicznego i zadbać o komunikację
  
• Dlaczego warto zacząć od MVP i rozwijać platformę krok po kroku 

Zapraszam do posłuchania!

O Grzegorzu Frątczaku
Właściciel i zarządzający Convertis – jednej z największych polskich agencji specjalizujących się w wdrożeniach i utrzymaniu platform Prestashop B2B i B2C. Od ponad dekady wspiera firmy w digitalizacji procesów sprzedaży i tworzeniu skalowalnych rozwiązań e-commerce. Prowadzi podcast „Rozmowy na Zapleczu”, w którym rozmawia z ekspertami o technologii, marketingu i strategiach wzrostu w e-commerce.