122. TCO – Total Cost of Ownership – Artur Stempień – Prestashop
Cześć! Dzisiaj mam dla Was wyjątkowy odcinek, który powstał podczas konferencji Fundamenty e-commerce B2B. To wydarzenie, w którym wzięło udział siedmiu topowych ekspertów z branży e-commerce, poruszających tematy technologii, procesów i strategii — bez marketingowych trików i banałów.
Tym razem moim gościem jest Artur Stempień, Expert Solution Engineer w PrestaShop. Artur na co dzień wspiera agencje i partnerów technologicznych w integracjach i rozwoju platformy PrestaShop, a w tym odcinku tłumaczy jedno z najważniejszych pojęć w świecie e-commerce: TCO, czyli Total Cost of Ownership – całkowity koszt posiadania sklepu internetowego.
O tym, jak obliczyć rzeczywisty koszt wdrożenia i utrzymania sklepu, jak unikać błędów w planowaniu budżetu i na co zwrócić uwagę przy wyborze technologii — posłuchacie właśnie w tej rozmowie.
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Czym jest TCO (Total Cost of Ownership) i dlaczego to kluczowy wskaźnik przy planowaniu sklepu internetowego.
- Jakie koszty – zarówno widoczne, jak i ukryte – mają realny wpływ na opłacalność e-commerce.
- Kiedy warto obliczać TCO i jak ten wskaźnik pomaga podejmować trafne decyzje inwestycyjne.
- Jak zoptymalizować koszty utrzymania sklepu oraz uniknąć najczęstszych błędów w szacowaniu wydatków.
- Jakie różnice w kosztach występują między PrestaShop (open source) a rozwiązaniami SaaS.
- Dlaczego świadomość TCO pozwala lepiej negocjować z dostawcami i utrzymać rentowność projektu.
Zapraszam do posłuchania!
Artur Stempień:
Expert Solution Engineer w PrestaShop. Od lat związany z technologiami webowymi i e-commerce. Pomaga agencjom oraz partnerom w integracjach, wdrożeniach i rozwoju platformy PrestaShop. Odpowiada za program certyfikacji, rozwój narzędzi dla ekspertów oraz wspiera agencje w tworzeniu stabilnych i skalowalnych rozwiązań e-commerce.
